近日，潤湘公司以“解放思想謀發(fā)展 降本增效強(qiáng)服務(wù)”為主題，組織開展思想解放大討論，公司全體干部職工參加。與會人員圍繞“如何提升公司核心競爭力”“如何更好地管控成本”“如何提升服務(wù)品質(zhì)，提高客戶滿意度”等公司發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題展開了一場“頭腦風(fēng)暴”。
會前大家結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行了思考調(diào)研，向支部書記遞交了發(fā)言材料。會上大家圍繞會議主題踴躍發(fā)言，積極建言獻(xiàn)策，分析了潤湘公司當(dāng)前面臨的形勢和機(jī)遇，指出了目前公司存在的問題，提出了一系列好的舉措。
會議指出，我們要在謀發(fā)展的同時，清醒認(rèn)識到公司存在的差距與不足，比如，我們市場化程度低、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新不夠、盈利能力還不足、服務(wù)品牌優(yōu)勢還不夠不明顯等。
會議強(qiáng)調(diào)，下一步，我們要按照集團(tuán)黨委的部署要求，結(jié)合潤湘公司主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)定位，在集團(tuán)“11266”發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮潤湘價值。一是要健全管理機(jī)制，對標(biāo)一流強(qiáng)管理；二是要提升服務(wù)品質(zhì)，打造星級物業(yè)服務(wù)體系，創(chuàng)“潤湘服務(wù)”品牌，全方位做好后勤保障綜合服務(wù)；三是要推進(jìn)矮寨大橋旅游項(xiàng)目增收創(chuàng)利；四是要強(qiáng)化成本管控，加強(qiáng)物資采購管理，優(yōu)化人員配備，提升人均勞效。同時，我們要強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展，利用自身優(yōu)勢，對內(nèi)重點(diǎn)拓展集中采購、營地駐地前期開荒、綜合后勤服務(wù)、工程維修等項(xiàng)目。對外提升服務(wù)滿意度，挖掘潛在的服務(wù)對象，為公司的發(fā)展增加新動能。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南潤湘投資發(fā)展有限公司
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